Los de vijf frustraties van teamwork op

Je bedrijf goed laten groeien hangt af van de kwaliteit van je team. Een goed team is goud! Maar helaas zien we te vaak dat teams onvoldoende productief zijn, slecht samenwerken of ronduit dysfunctioneel zijn. Hoe diagnosticeer je je team en hoe bouw je een bevlogen team? Dit doe je door de 5 frustraties van teamwork op te lossen!

Veel teams werken niet 100% samen. Daarvoor zijn allerlei redenen, zoals:

• je hebt de verkeerde mensen aan boord
• er heerst onduidelijkheid over strategie en over prioriteiten
• het onderlinge overleg (de vergaderingen) werkt niet goed
• je werkt met goede vakmensen, die niet weten hoe ze een bedrijf, een team of zichzelf moeten managen
• je scaleup groeit, waardoor alles steeds verandert 

Hoe kom je de achter waar in jouw team nu de grootste prioriteit ter verbetering moet liggen? En hoe werk je daar succesvol aan?

Managementgoeroe Pat Lencioni ontwikkelde de methodiek “Vijf Frustraties van Teamwork” (in het Engels: Five Frustrations of Teamwork” en legde dit vast in een praktisch en zeer leesbaar boek.

Lencioni definieerde vijf verschillende lagen die hij vormgaf in een piramide:

De lagen van beneden naar boven beschreven:

• gebrek aan vertrouwen, leidt tot...
• angst voor conflicten, leidt tot...
• gebrek aan betrokkenheid, leidt tot...
• vermijden van eigenaarschap, leidt tot...
• geen resultaten.

Als er meerdere lagen om aandacht vragen, begin dan met de laagste. Onderliggende lagen moeten op orde zijn als je aan een specifieke laag wilt werken.

Ben je een ondernemer en wil je weten hoe je jouw team ontwikkelt op bovenstroom én onderstroom?

Vraag dan het impactplaybook Vijf teamkwaliteiten voor bevlogen samenwerken aan. Over vertrouwen, goed conflicten aangaan, betrokkenheid, eigenaarschap… en natuurlijk resultaten!

Dat doe je hier: Vijf teamkwaliteiten