De normale problemen in deze groeifase voor Paul Geurts van Kessel

Paul Geurts van Kessel is duurzaam ondernemer. Op zijn 26e begon hij samen met een paar vrienden met het verduurzamen van woningen en gebouwen.

Nu zeven jaar later zijn daar twee organisaties uit voortgekomen: Regionaal Energieloket en GreenHome.

Met een team van 40+ mensen werken ze samen met ruim zestig gemeenten om hele woonwijken te verduurzamen.

Paul krijgt veel energie van het oplossen van grote maatschappelijke problemen en ondertussen bouwen aan een mooi team waar je veel plezier mee maakt.

 Enkele leerpunten uit het gesprek met Paul

• Denk iedere dag na over het ene ding wat je kunt doen om alle andere dingen eenvoudiger of overbodig te maken. (One Thing)
• Ken en focus op de ‘normale’ problemen die bij de groeifase van je bedrijf horen. Je moet ze dus kennen en er bewust aan werken als ondernemer. (uitleg over normale problemen bij de groeifase)
• Groei met je bedrijf zodat je impact groter wordt en er meer mensen meewerken om het probleem op te lossen.
• Ieder bedrijf heeft problemen, in iedere groeifase. Je bent niet bijzonder.
• Wees altijd nieuwsgierig en leer.
• Het aanpassen van de naam van je bedrijf is eenvoudiger dan je verwacht.
• Laat zoveel mogelijk beslissingen door de mensen in je team nemen. We hebben een workshop georganiseerd voor het team om duidelijkheid te krijgen over de beslissingen die ze mogen nemen.
• “Nail it before you scale it”

Meer over Paul Geurts van Kessel:

• https://www.linkedin.com/in/paulgvk/ 
• https://greenhome.nl/ (huisscan)
• https://regionaalenergieloket.nl/

Boeken die we genoemd hebben in deze aflevering:

• What I wish I knew when I was twenty – Tina Selig
• The One Thing – Gary Keller
• Iedereen wordt gehoord bij inclusie – Ruth Nahumury