Presterende medewerkers: Altijd A-speler

Mensen. Presterende medewerkers: A-spelers. Je grootste kapitaal, zeker als je de goede mensen hebt. Maar soms geven ook die juist véél gedoe. Want, wat doe je als die goede medewerker twijfelt over zijn rol?

Altijd A-speler

Wat ik wil, is dat iedereen altijd A-speler is. Een A-speler past bij de cultuur en presteert waarvoor hij is aangenomen. Een medewerker die twijfelt loopt dus het risico A-speler af te raken.

Want, is er wel plek binnen de organisatie voor de nieuwe rol die hij ambieert?

Drie randvoorwaarden

Laat daarom de volgende drie randvoorwaarden samenkomen voor iedere A-speler in je bedrijf:

1. Wat de medewerker wil
   De manier waarop de medewerker invulling geeft aan zijn rol én zijn ambitie om zich in de toekomst te ontwikkelen
2. Wat de medewerker kan
   In hoeverre de medewerker beschikt over de kennis en vaardigheden om de rol goed te vervullen, nu en later
3. Wat het bedrijf nodig heeft
   De rol die het bedrijf te vervullen heeft door de medewerker, nu en later

Een vruchtbare arbeidsrelatie

Een vruchtbare arbeidsrelatie ontstaat alleen als willen, kunnen en nodig samenkomen in één functieomschrijving. Volg de volgende drie stappen om daar te komen:

1. Bepaal welk werk je bedrijf nodig heeft dat direct bijdraagt aan de doelstellingen en leg dat vast in een job scorecard
2. Bedenk je goed hoe en of het willen (invulling) en/of kunnen (vaardigheden) van de medewerker direct bijdraagt aan je doelstellingen
3. Ga in gesprek met je A-speler en zorg er samen voor dat willen, kunnen en nodig optimaal op elkaar aansluiten

Hoe komen willen, kunnen en nodig samen in jouw bedrijf?